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文家坡發電公司：給安全上“雙保險” 讓應急管理 “跑” 在風險前
近期，全國多地進入地質災害、洪澇災害高發期，為深入貫徹落實習近平總書記關于應急管理的重要論述和重要指示批示精神，文家坡發電公司迅速行動，以“防風險、除隱患、遏事故”為核心目標，全面啟動應急管理專項提升行動，切實筑牢安全生產防線。
迅速響應上級部署，織密應急防控網絡。針對上級部門下發的應急宣傳教育短視頻，該公司第一時間以“部門集中觀看+班組分散學習+個人心得反饋”三級學習模式，確保全員覆蓋、入腦入心。截至目前，已組織開展專題學習會6場，參與員工達150人次，形成“學習－討論－整改”的閉環管理模式。同時，訂閱《中國應急管理》《安全生產報》等專業期刊資料，為各生產車間配置專項學習書架，方便員工隨時查閱最新政策法規與應急處置案例。
聚焦實戰能力提升，夯實應急管理基礎。在理論學習基礎上，該公司嚴格按照年初制定的應急演練計劃，重點圍繞防汛排澇、人員救護急救知識、人員疏散、火災處置等關鍵場景，開展實戰化演練7場次。特別針對近期極端天氣特點，已完成#1機組雨水泵房防汛應急演練，驗證了“防汛強對流天氣應急預案”的可行性，同步新增應急物資儲備清單核查機制，確保沙袋、抽水泵、應急照明、雨衣等物資時刻處于良好備用狀態。
強化責任落實機制，構建長效管理機制。為推動應急管理工作常態化，文家坡發電公司建立“網格化”責任體系，將應急職責細化到崗、落實到人。通過設立“應急管理示范崗”，開展“應急處置技能比武”活動，激發員工學習熱情。
下一步，該公司將開展應急管理專項考核，將學習成效、演練表現納入年度安全責任制考評，形成“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍，為公司堅決打贏安全“翻身仗”做出積極貢獻。（翟凌霄 楊文陽）
編輯：達文娟