今年以來，大佛寺礦持續深化“134566”安全管理體系，從責任落實、過程管理、行為管控、風險隱患排查治理四大維度精準發力，創新構建“三位一體”協同機制，推動安全管理提檔升級，護航礦井高質量發展。

構建明責、履責、問責“三位一體”責任落實機制。該礦縱深推進安全生產治本攻堅三年行動，從建章立制、履職盡責、能力培訓、災害治理等七個方面安排117項強基固本任務，并制定“五職礦長”及“五職科長”動態責任考核清單，推動各項重點工作落地落實。常態化開展安全管控達標創建，分業務部門、包保部門、區隊三個層級設定達標基礎，開展專業部門“現場幫扶教育”，推動“三級聯保”責任體系落實。深入實施安全管理“十項規定”，建立“紅黑榜”，對失職失責人員嚴格落實責任追究措施，形成“明責-履責-問責”閉環鏈條，不斷提高安全管理水平。

構建崗防、技防、人防“三位一體”過程管理機制。該礦嚴抓“人人考核、人人過關”，進一步修訂完善各崗位標準作業流程，并積極為全員印制發放崗位明白卡，實現“一崗一卡”精準覆蓋。嚴格落實“干部包崗”工作要求，制定應知應會檢查表、風險研判考核評定表等13種考核表，實行分管領導每月抽考、管理人員動態抽考、區隊人員季度全覆蓋抽考。深入實施“1+3+N”安全警示教育機制，每月制定警示教育計劃，結合“一看、二說、三點評”事故案例討論要求，綜合運用現場幫扶、現身說法等措施，增強警示教育影響力、滲透力，推動安全意識入腦入心。升級完善井上下工業視頻監控系統，推行“7+4”視頻監控巡查安全監管模式，并積極為井上下安檢員配備執法記錄儀58臺，推動安全監管及執法過程“全程溯源”，實現人機協同立體防控。

構建家庭、職工、企業“三位一體”行為管控機制。該礦堅持“同心同向，共建共享”理念，深入實施“家庭、職工、企業”三級安全聯動共享獎勵機制，將親情融入安全管理，把安全管理觸角延伸至家庭，發揮職工家屬安全聯防聯保作用。建立全員安全積分檔案，實行“日統計、周公示、月考核”動態管理，靶向整治“三違”行為。組建“安全網絡小組”，嚴格執行“一人違章、全組連帶考核”聯動機制，形成“互監互促”安全共同體，職工不安全行為總量較去年同比下降10.8%。同時，創新開展“安全工作碼上辦，辦好安全人安全”主題實踐活動，建立兩級安全“碼上辦”流程，拓展信息反饋渠道，形成“人人要安全、個個保安全”的良好局面。

構建點、線、面“三位一體”風險隱患排查治理機制。該礦深入實施“網格化”走動式管理，進一步完善礦井“網格化”巡查清單，梳理井上下網格化巡查地點111個，并建立三級安全網格包保體系，逐個地點明確巡查責任人，做到“一網多格、一格多點、一點多責”，實現全方位、全覆蓋、全過程、全天候安全巡查。持續開展事故隱患“每月對照自查、每旬全覆蓋檢查”，制定專業環境檢查清單，編制月度風險隱患統計分析報告，明確整改措施及管控方案，及時消除各類事故隱患。扎實開展崗位安全風險辨識評估過關考核及示范崗創建，建立周風險分析研判和班前安全風險管控動態研判機制，評估已管控風險效果、分析遺留問題原因，并結合生產計劃、工藝變化、環境因素等識別當前潛在風險隱患，制定針對性管控措施，做到閉環管理。今年以來，該礦先后完成了井下102個崗位和地面94個崗位的風險評估，創建精品示范崗9個，重復隱患與同期相比下降明顯。（馮春朋）

編輯：達文娟