榮獲B級礦用安標產品制造企業稱號，順利通過ISO環境管理、職業健康安全管理“雙體系”審核認證、職工彌宏剛榮獲“三秦工匠”榮譽稱號……今年上半年，生產服務中心以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，嚴格落實“協同增效年”各項部署，全力穩生產、保安全、增效益、降成本，全面超額完成生產經營任務，實現營業收入、利潤“雙過半”，交出了一份提質增效、穩中向好的期中答卷。

安全管理筑牢根基。緊扣“安全生產治本攻堅三年行動”工作部署，中心嚴格執行安全生產責任“清單化”管理，形成110類安全生產責任履職清單，通過層層簽訂安全目標責任書、安全聯保責任書，人人簽訂安全承諾書，為全員履行安全生產責任制劃定“責任田”；大力開展“隱患動態清零”行動，扎實開展動火作業、有限空間作業、高處作業、外協人員作業等安全專項整治，每月通過四級網格化巡查對各生產區域32類危險源和148個風險點進行“拉網式”排查，實現隱患排查-整改-復查閉環管理；以“抓內涵、提顏值”為抓手，持續推進全域安全生產標準化建設，不斷鞏固和提升企業安全生產管理水平；以“安全生產月”活動為契機，精心開展安全急救技能競賽、事故應急演練等30余項活動，人人關注安全、重視安全氛圍濃厚。

生產動能強勁釋放。圍繞工作面以及零散維修、產品加工、生產等工作，積極開展勞動競賽，精心制定生產計劃，逐層分解目標任務，迅速掀起生產熱潮，大佛寺礦4034上13工作面維修、胡家河礦TBM盾構機大修完成并交付，完成零散任務H架、上托架、U型棚等1.97萬件、托輥加工6.24萬根，支護產品完成錨桿、金屬網、錨索、托盤等300萬件。累計完成產值3.61億元，較計劃產值3.24億元增幅11.42%；同時，聚焦市場前沿，深入礦區收集生產規模、設備狀況等關鍵信息，分析各礦設備維修需求，持續完善售后服務機制；聚焦外部市場，積極參加陜西煤業煤炭板塊協同增效展覽會，加強產品推廣，為進一步擴大外部市場份額，拓寬業務范圍打下基礎。

管理精益效能提升。持續深化“四種經營理念”，修訂完善《2025生產成本管控方案》《降本增效實施方案》等多項制度，多維度挖潛增效、壓降成本。將“修舊利廢”作為節支降耗的重要手段，累計完成133項，節約成本547.68萬元，較同期增長40%；全面開展閑置物資盤活專項行動，制定下發《閑置物資盤活工作實施方案》及配套考核指標，通過內部調劑優先、技術修復賦能、外部處置增效三大舉措，累計降本200余萬元；持續推進“五小”創新和“三小一練”活動，上半年征集“三小一練”素質提升成果44項，其中“小故事”7項、“小成果”26項、“小案例”4項、“三絕”7項，為中心提質增效、降本增效匯聚強大動能。

科技賦能破題攻堅。制定下發《科技創新工作考核管理辦法》，依托科技攻關“揭榜掛帥”機制，推進“三機槽體換板再制造生產研究及自動化裝備開發”“支護產品精細化生產及智控檢測系統集成”兩項重大攻關項目；創新開發剪板機智能生產系統，有效解決原有設備精度不足、板料裁切浪費問題，年節省板材預計170噸，達到減人增效目的；自主研發的多功能全自動懸臂焊機成功投入使用，應用范圍進一步拓寬；創新研發“四槍”中部槽自動焊機，效率提升4倍，人員勞動強度降低50%。

紅色動能向融迸發。深入推進“黨建工作強基固效年”行動，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，組織專題研討2次，形成整改清單40余項，干部隊伍作風建設持續加強；深化鞏固黨建工作“夯基固本”和“創新提質”行動成果，促進“兩個作用”發揮；積極開展“百名書記破百題·千名黨員奪紅旗”實踐活動，充分發揮黨支部書記、車間經理示范區作用，集智聚力拓思路、解難題，組織黨員團員開展身邊隱患和風險點排查14次，及時分析解決安全生產過程中的各類風險和隱患，為實現安全生產保駕護航。

行至半山不停步，船到中流當奮楫。下半年，中心將繼續錨定高質量發展航向，聚焦安全環保固基、關鍵指標攻堅、科技創新賦能和黨建引領聚力，以更加昂揚的姿態破浪前行，為順利完成全年任務目標續寫新的篇章。（王瑞）

編輯：達文娟