生產建設
今年以來，文家坡礦堅持將黨建與安全生產深度融合，巧用“加減乘除”工作法，在強化責任落實、破解生產難題、凝聚全員合力上精準發力，實現運輸效能與安全系數雙提升，筑實筑牢輔助運輸安全防線。
善“加”壓力，夯實責任抓落實。以“黨員責任區”“黨員先鋒崗”為載體，把輔助運輸安全責任細化為可量化的指標，建立車輛包保制度、車輛運行臺賬，車輛狀況一目了然，做到“每輛車有人管、每趟運輸有記錄”。每月召開“安全分析會”，對各類典型事故案例進行總結剖析，依托“黨員上臺講”平臺，引導職工深入分析事故原因，結合實際對車輛運行及巷道路況進行分析研判，明確防范措施，讓每一名駕駛員都成為安全運輸的“壓力傳導點”，推動車輛運行管理向“精準管控”轉變。
勤“減”難度，精準發力求實效。成立黨員攻關小組，通過優化運輸路線、應用智能化調度系統、簡化裝卸流程工藝等措施，有效提高輔助運輸效率，真正將黨建優勢轉化為破解安全生產難題的“金鑰匙”。在4107工作面回撤期間，嚴格落實作業規程，從職責分工到工序流程做到全鏈條管控，提前在回撤路線上鋪設鋼板地坪，安排專人現場盯守各個環節，實時監測支架車運行狀態，做到大型設備運輸安全有序。
聚“乘”力量，以點帶面促提升。充分發揮黨員“傳幫帶”作用，常態化開展“結對幫扶”“師帶徒”等活動，帶動全員提升技能水平。今年以來累計開展黨員“結對幫扶”20余次，駕駛員標準化操作達標率達95%以上，運輸效率不斷提升，累積下料16000余車、人車運行18000余趟，形成“一個黨員帶動一片，一個標桿激活全隊”的良性循環，充分發揮“乘數效應”，推動輔助運輸效能倍增。
巧“除”瓶頸，鍛長補短提質效。堅持聚焦輔助運輸環節中的難點堵點，建立“黨建+隱患排查”機制，定期開展黨員上崗查隱患活動，針對檢查問題，由黨員牽頭開展專項整改，累計改造運輸線路10余處，升級人車車廂3臺，有效提升車輛及輔助運輸系統可靠性，做到黨建與安全生產同頻共振。將黨建軟實力轉化為安全生產硬支撐，為礦井高質量發展提供堅實運輸保障。（池耀博）
編輯：達文娟