為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實全省煤礦安全警示教育會精神，近日，小莊礦以制度修訂為抓手，推動安全管理體系從“基礎管控”向“精準閉環”迭代升級，進一步筑牢安全生產“防護網”。

統籌鏈“強中樞”，壓實安全責任。為提高安全辦公會質效，該礦修訂了《安全辦公會議制度》，明確了安全管理的“統籌中樞”定位，通過標準化會議流程與剛性督辦機制，確保安全工作“事事有落實、件件有回音”，實現安全管理“全員參與、層級聯動”。聚焦礦井安全核心議題，將安全生產理念目標、應急預案調整、采掘接續計劃等納入審議范圍，細化觀看事故警示教育視頻、通報安全工作進展、匯報風險管控措施等11項固定議程，明確各部門職責，以制度為引領，強化督辦力度和回執審核，切實將安全責任壓實到崗、到人，形成“分工明確、協同高效”的工作格局。

崗位鏈“堵漏洞”，守牢操作紅線。針對關鍵崗位操作安全風險，該礦制定下發《關鍵崗位作業人員上班期間禁止使用電子設備管理制度》，圍繞地面主井提升機房、井下皮帶司機等30余個關鍵崗位，精準劃定管控范圍與措施，從“人、機、環”三方面堵住安全漏洞。為確保制度落實到位，該礦設置了手機固定存放點、安裝固定電話，作業人員交接班后將電子設備集中存放，工作交流通過固定電話或PC端軟件進行。同時，在關鍵崗位安裝高清視頻監控，影像資料保存不少于3個月，安全管理人員通過現場檢查與遠程巡查雙重監督，對違規行為分級處理，切實守住崗位操作“安全紅線”。

風險鏈“筑屏障”，筑牢風險防護。結合礦井地質條件與年度風險辨識結果，精準劃定40307工作面、各掘進迎頭等重大安全風險區域，通過“限員+管控”雙措施嚴控人員進入風險區域作業，構建“多層級管控體系”。領導班子成員直接監管重點區域，調度室通過人員定位系統實時監控人數，安全部抓實風險區域范圍公示與管控措施落實，生產部根據風險情況動態調整生產計劃。此外，明確極端暴雨天氣涇河水位超井口、作業區域瓦斯濃度≥1.5%時，立即撤出所有人員，以“剛性限員”為高風險區域筑牢“安全屏障”。

獎懲鏈“激自覺”，營造安全氛圍。該礦以“獎優罰劣、獎懲分明”為原則，修訂完善《安全獎懲制度》，明確對安全生產貢獻突出、提出安全合理化建議、創新安全技術裝備的集體與個人予以表彰，尤其鼓勵制止“三違”、搶救事故傷員等行為。對事故責任者、“三違”人員、工程質量不合格責任人等，結合《事故報告與責任追究制度》等配套文件嚴肅處理，構建“正向激勵+反向約束”的安全管理導向，充分調動全員參與安全管理的積極性，推動形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的良好氛圍。

通過修訂完善管理制度，形成“統籌協調、崗位防控、風險管控、獎懲保障”的全鏈條管理機制。下一步，該礦將持續狠抓制度落實，以制度執行倒逼責任落實，不斷提升礦井安全管理精細化、規范化水平，為礦井長期穩定運營提供堅實的制度支撐。（計忠榮）

編輯：袁浩鈞